-----身分證影本 正確簽註寫法
有時難免要將身分證影本交予他人如購車 ,保 險...
等等, 以下是法務部上班的朋友轉寄的....參考參考!!
身分證影本正確簽註寫法！正確寫法如下：
大家要看喔！每個人都會用到的啦～
身分證影本簽註寫法
身分證影本記得要簽註寫法是分三行(前後都要加劃線，防止加字)
---僅提供 XX銀行 ---
---申請 XX基金扣帳---
---塗改、他用無效 ! ---
在 正面 寫在 左邊 的 生 日 和 姓 名 欄 空 白 處
在 反面 寫在 左邊 的 配 偶 及 父 母 欄 空 白
處
用藍色原子筆，部分筆畫與身份證的字交叉或接觸--避免被塗改
每一行前、後面一定要劃上橫線以免被偷加其他文字。
此外，無論是信用卡，基金，大哥大......申請書
只要須附身分證影本的，一律照辦，政府的表格也一樣
另外，申 請 書 尚 未 填 寫 的 空 格
如：附卡申請，加買保險，加買第二支基金
只買門號不買手機等
這 些 空 下 的 欄 位 都 必 須 畫 叉 叉 XXXX
以 免 被 不 法 業 者 補 填。
這個真的是很重要 …
如果你有修過相關法律課程或票據課程您就知道
所以 …大家小心點
身分證影本記得要簽名呦！
茲提供生活上便利的小方法保障自已的權利
您拿身份證影本去辦信用卡時
記得在影本上寫：
[此身份證影本僅為申請XX 銀行XX信用卡用
不得轉為其他用途]﹙XXX簽名﹚
再提醒您
上述文字一定要簽在身份證的範圍內
但不要遮住IDNo(身分證字號 )及姓名
請儘您所能的傳閱出去
因為事關許多人的權益
也是為防止不法之徒另作他用
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4月22日和姐夫開車載著他們一家和婆婆及我們夫婦一行人
到新竹的大山貝看螢火蟲
在天還亮的時候去
找好地點
停好車
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1 我是屬於前 30% 或一般的 70% 的部份？
（雖然我很明確地知道，每個人都是屬於無可替代！）
2 目前我所負責的部份，含有多少專業成份？
（簡言之：一旦臨時缺少我，有多少人可以頂替我的位置？）
3 目前的我，在專業部份，是停滯？還是繼續往前走？
4 五年後，我會滿意目前的工作形態嗎？十年後呢？
我是不是公司30％的重要資產員工
兩週以來，我替一家國內高科技公司招聘他們的薪資管理部經理，在成堆的應徵者中，我挑選了五位，分別進行面談，其中兩人非常有意思，讓我印象深刻。當中一位Ａ君原先是在某大型汽車公司做教育訓練的。
我問他：「為什麼要來應徵這個工作？」
他告訴我說：「想歷練ＨＲ的各個功能，因為已經做過招募、訓練的工作，接下來便是薪資管理。」
我心想，「很不錯！有職涯規劃的概念。」。
當我再問他，「上一個工作最有成就感的是什麼？」
他回答我說，「當自己安排了很多給同仁學習成長的課程時，同時本身也因此聽了很多課，感覺上像是讀了一個企管研究所，讓我覺得很有成就感。」
聽到這樣的答覆，給了我一個「好學」的觀感。
我又問他說，「那你覺得最沒成就感的是什麼？」
他皺了皺眉頭說，「我安排課程很辛苦，內容不但豐富，而且講師也很優秀，可是大家都不來上課。最後要去拜託他們來，他們不但上課不專心，還對我們說，上了沒用，浪費時間。然而，這些課程都是在總經理及高階主管討論後，認為有需要開的課。」
聽完後，我暗自以為，這也太不客戶導向了吧！不了解員工需求，難怪事倍功半。
我接著問，「準備如何做好薪資管理的業務？」
他回答我，「薪資管理首重公平，都是患不均而不是患貧，所以要先建立一個周延且公平的制度，然後按制度來執行。」
我心想，「這樣的回答中規中矩，不會犯錯，但也了無新意！」
另一個則是從美國回來的Ｂ君，原本在矽谷一家系統軟體公司負責教育訓練。
我同樣問她，「為什麼要來應徵這個工作？」
她回答我說，「因為丈夫回台灣創業，所以我也跟著回來，其實我非常滿意在那邊的生活與工作。」
聽她這樣的答覆，我再問她，「那你為什麼要從教育訓練轉到薪資管理？」
她告訴我說，「對於教育訓練已經很有心得，接下來想花一年時間，實踐在薪資管理上所學的理念。」
於是我便問她：「上個工作最大的成就感為何？」
她笑笑說，「我在短短兩年內，就將教育訓練部門從三個人減為只剩我一個人，此外預算也減為一半，成效卻比以前更好。」
我不禁問她：「如何做到的？」
她不加思索立即回答我說，「因為我根本就不主動辦訓練課程。」
我一聽，心中直想著「太有意思了！」
於是我接著問，「那公司要你負責教育訓練做什麼？」
她一副沉著的神態，淡淡地說：「教育訓練的目的，是要員工的能力獲得成長，並不表示一定要排很多訓練課程，只要能夠使員工成長，我就算是達到任務了！」
這樣的回答相當合邏輯，也很有創意，因此我繼續問她：「那你的做法是什麼？」
她整理了一下思緒，開始對我說道，「我呢！剛接這項職務時，發覺我們往往花了很多時間去安排講師、課程，做內部的課程廣告，鼓勵大家來上課；結果反應冷淡，很少人樂意前來，而我們卻早已經為規劃及安排這些課程累得半死！」她接著嚴肅地說，「所以呢！我馬上停止所有的課程安排，只繼續做兩種課程。」
不等我開口問，她便繼續說道，「首先是新進員工的訓練，我把所有課程內容全部放在 Internet 上，當新員工報到時，我便告訴他們自己上網去研讀，並且兩週後考試，若不及格便解僱，但是在這兩週內有任何問題都可以隨時來問。事後發覺，每個人都可以考高分。」
她理所當然地說，「既然，他們自己讀，就可以考到高分，那我為什麼要安排上課！」
她興致勃勃又告訴我說，「另外，我還會安排每季安排一次類似郊遊、露營、泛舟、攀岩等活動，把平日很難聚在一起的管理階層，藉由這樣的機會培養他們團隊的氣氛。我發覺效果很好，大家都樂於參加，回來後工作氣氛好，大家士氣高昂，自然產力也相對提昇。」
「至於其他，我根本就不主動安排課程，等到員工自己有需要時，利用外面訓練機構找到相關課程，就可以申請公司補助付費。」
我呢！只會問他們幾個問題，
『你目前在負責什麼職務，執行什麼任務？』==> Now, You do What?
『為了要有效完成，你需要什麼才能？』==> Need What?
『你下一步要往哪裡發展？需要事先培養哪些才能？』==> Next step you want go?
『去上那個課，能夠培養哪些才能？』
這些回答若能符合上課的內容，而且他們主管也同意的話，我則樂於幫他報名，否則免談！」
她接著又說，「自從，我把教育訓練部門改變後，工作量頓時減少，所以只需要我一個人。」
我聽完她的回答，便想知道她打算如何做一位薪資管理部經理？沒想到，她告訴我，打算一年內，把這個工作所有事務處理性質的工作，讓它消失掉。
「怎麼做呢？」我問她。
「將這些處理流程電腦化，或者是外包，最後只需要留一個人做策略性的規劃就可以了！」她胸有成竹地看著我說道。
至於策略性的規畫是什麼？
她向我解釋：「所謂薪資管理，我認為公司理應只有少部分員工（約10％ 到 30％）是公司的資產，而薪資管理便是針對那些員工所做的。如何利用薪資管理的辦法，留住那些員工，並使之樂於為公司效力，這是我要花心思的。」「至於其他的員工，則依照規定來辦理，既然是依照規定，那麼這些流程及工作，自然可以電腦化或外包。」她很自信地如此說著。
當然，我心裡屬意的是Ｂ君，我也如實地向我的客戶推薦Ｂ君，告知他們Ｂ君的特點－有革命性的改革做法，但也怕會引起一些組織內的混亂。我的客戶尚未做出任何決定，可能他也正陷入長考。
各位看倌若你是這家科技公司的總經理，你會選擇Ａ君或Ｂ君做為你下一位薪資管理部的經理？
Note：我看完後得到的啟示是─
1 許多事情可用簡單化來處理，大量的例行性事務儘可能電腦化或外包處理，多花時間在策略性及創造性的規劃上。
2 每半年大家最頭痛的打考績與調薪，也可簡化成只挑出 30％ 屬於公司重要資產的員工，好好認真處理與獎勵，以留住人才，剩下的70％員工則交由電腦依公司規定的公式公平處理，既簡單又有效益。
不知道你的讀後心得是什麼？是否有革命性創新的看法？！或許會是:
如果你發現你很努力卻仍淪為公司的70%，你可以─
1 更努力，期待哪一天電腦出錯時將你重新歸類為 30％
2 離職，這樣你會有機會變成別家公司的 30％
學習系統工程的經驗告訴我，已經丟入電腦處裡的資料絕少會被重新檢閱，除非系統出什麼大差錯，換言之，一但淪為 70％ 的人，以後你繼續屬於 70％的機率遠比你能翻身的機率大得多。
新的一年開始了，不知你今年是屬於前 30％，還是後 70％ 呢？
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有一個小男孩住在非常偏遠的一個農莊裡。他每天必須天未亮就起來去農場幫忙父親
工作。
日落的時候，可以歇息一會兒。他很喜歡爬上欄柵，遠遠眺望對面山邊有金色窗戶的
房子。
他心裡暗暗羨慕那些擁有金色窗戶的人家，想像那些房子裡的現代化設備和貴重的傢
俱，若是能住在裡面多麼幸運啊！
「那些擁有金色窗戶的人家，屋子裡一定有更多美妙新穎的東西。」他這樣想著，下
定決心，有一天一定要想辦法去見識見識。
機會終於來了，有一天早上，父親告訴他，今天他可以留在家裡，不必去農場幫忙。
於是他準備了一個三明治和一壺水在背包裡，就啟程往對面的山上去，看看那金色窗
戶的房子。
走了好遠好遠的路，爬了好多的山坡，好不容易才到達那排房子附近，但根本沒有一
棟房子有金色的窗戶，
而且這些房子的油漆都剝落了，顯得破舊又簡陋，院子的欄柵也歪歪倒倒。
他走到一家沙窗破舊的門前敲門，一個和他年紀相仿的小男孩開了門。
他問那小孩知不知道有金色窗戶的房子在哪裡，那小男孩說：「我知道，來！我帶你去看。」
於是帶他到前廊上，請他坐下。當他坐在那兒，往自己家那邊的方向望去，
讓他大吃一驚地，他的家那一帶，在夕陽西下的餘暉照射之下，所有的窗戶都變成金色了。
這個故事讓我們看到，
人們往往會忽視自己身邊的幸福，捨近求遠地去追尋那遙不可及的幻夢。
似乎別人家的飯菜特別香，隔鄰的草坪特別綠，甚至別人的配偶特別好。
殊不知神賜給我們的，不論是環境、工作、居處、配偶，一定是最適合我們的，
因為祂用繩量給我們的地界，是坐落在佳美之處的。
正如一首詩歌所說：「生命是上主的厚禮，活著一天就有意義，最好的時間是現在，最美的地方在這裡。
生命是上主的厚禮，活著一天就有意義，讓每個現在都好，讓每個這裡都美。」
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一名年近三十歲女子在過去半年，長期關閉寓所門窗，並在客廳曬晾衣服，於兩個月前先後患上多種敏感症，更被專科醫生斷定肺功能老化。環保專家在她的單位測試，錄得大量揮發性有機化合物，比環保署室內空氣指標超標最少二十二倍。
>
琦琦一向注重健康，從來不煙不酒，亦早睡早起，其中更會與朋友打球、游水及健身，故一向少病痛， 即使流感高峰期也鮮有中招。
>
不過，九六年十月底，琦琦的健康突然一百八十度轉變，除了皮膚敏感、鼻過敏外，半個月前，更開始每晚咳 嗽。
>
其後，她被醫生斷定為氣管過敏，琦琦說：「已經換了五、六個醫生，但都看不 好！每晚都乾咳， 咳到出血形同骨膜發炎，真的好辛苦！」
>
為改善病情，琦琦一方面聽從醫生建議戒口，不進食生冷寒涼之食物，亦到專科醫生處驗血及進行肺功能測試， 卻找不出病因。
>
本報聯絡環保專家邱耀雄到琦琦家中視察，竟量度出單位內的總揮發性有機化合物達五點八ppm（百萬份數內所含分量），是環保署室內空氣指標零點二六一ppm的二十二點二倍，而客廳近曬晾衣服位置更量度出七點二ppm是指標的二十七點五倍。
>
邱耀雄稱，琦琦寓所內無新裝修，也無添置新傢俱，她亦無上香或燃點香煙的習 慣，更鮮少在家中煮食，只會在客廳曬晾衣物，故此單位內所積存大量的有害物質，與密室曬晾衣物有關。
>
其後，他再量琦琦常使用的洗衣粉及洗衣用消毒皂液，又錄得近一百ppm的爆燈數字。
>
邱耀雄解釋，洗衣粉、柔順劑等消毒劑，大部分含有陰離子表面活性劑、聚磷酸 鹽軟水劑、漂白劑、增艷劑，甚至香精等成分，這些物質於蒸發過程會產生揮發性有害物質，如經常?
> 鬗W門 窗，有害物質便會積聚單位內，等同自製「毒氣室」，長期在這種環境下生活，輕則患上過感症，嚴重更會搞出人命。
>
宜開窗製造「扯風效應」
不過，邱表示，市民仍可在室內曬衣服，但必須開啟門窗要做到「扯風效應」，有害物質才會流出單位外。
>
事實上，琦琦個案只是冰山一角。本報日前巡視部分地區單位，粗略估計，兩戶中便有一戶在單位內關窗曬衣，
>
> 換言之，很多市民自製「毒氣室」中招也懵然不知。 文取自mail
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最後一句"P.S."才是重點 "
荷蘭人口是台灣的 3/4, 土地面積是台灣的 5/4,
國民所得大約是台灣兩倍
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有一天，一個小職員正在趕著上班，這天他的公司有一個很重要的會議，
會議中的表現關乎到他能否升職，所以不能遲到。
無奈他的鬧鐘卻在今晨壞掉了，
最糟糕的是還有二十分鐘會議便要開始了。
小職員唯有改乘計程車，希望能趕得及參加會議。
好不容易才給他截到了一輛計程車，匆匆忙忙上車後，他便對司機說：
「司機先生，我很趕時間，拜託你走最短的路！」
司機問道：「先生，是走最短的路，還是走最快的路？」
小職員好奇地問：「最短的路不是最快的嗎？」
「當然不是，現在是繁忙時間，最短的路都會交通擠塞。
你要是趕時間的話便得繞道走，
雖然多走一點路，卻是最快的方法。」
聽見了司機的話，小職員最後還是選擇走了最快的路。
途中他看見不遠處有一條街道交通擠塞得水泄不通，
司機解釋說那條正是最短的路。
司機所言沒差，多走一點路果然暢通無阻，雖然路程較遠，
卻很快便到達目的地。
小職員最終也趕得上會議，還升了職當部門主任
後記：人總喜歡走捷徑、希望不勞而獲，還以為走捷徑可以用
最小的體力最快到達目的地。
所以現今滿眼 所見到的是：馬場、六合彩永遠不乏投注的人龍，
澳門葡京從來不缺出手闊綽的賭徒，
補習社亦向來不愁沒有學生光顧。
然而，捷徑雖然是最短的路，卻未必是最快的。
你有看過多少賭徒從不工作卻因為賭博而成為富翁？
你又有見過有多少學生從不上學卻因為上補習班而考得十分優異的成績？
相反，因為走捷徑而賠上時間、金錢甚至是生命的，
我倒見過不少。年中就有不少人因為嗜賭而欠下高利貸，
最後不但家破人亡，還賠上寶貴的性命。
所以說，捷徑並不好走，不但荊棘滿途，而且充滿危險，
也沒人可以保證你走的路一定可到達終點。
走長一點的路雖然會累一點，吃多一點苦，
卻是唯一最快到達目的地的方法。
正所謂「一分耕耘，一分收穫。」，世上沒有免費的午餐，
腳踏實地的去走每一步人生路才是明智之舉。
人生的時間是有限的，機會也是有限的。有許多人，
就因為一生都在走捷徑，結果每每走進死路裡，
把大好的時間和青春都浪費掉了。今天，
有不少道路仍在塞車，卻還有車輛駛進去，
情況不但沒有改善，而且不斷惡．．．真是一個可悲的世界啊
你準備好要走最快的路,還是最短的路了嗎?還是對的路?
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一個英國婦人與家人到哥斯達尼加渡假，
回家後發覺頭部常常發痛，
而且還好像有異物移動的感覺，
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朋友到北歐某國做訪問，週末到當地教授家中做客。進屋看到教授五歲的小女兒，滿頭金髮，漂亮的眼睛如同清澈純藍的一潭湖水，簡直驚為天人。
收下朋友帶去的中國禮物，小女孩奶聲奶氣的微笑道謝，朋友經不住誇獎說：「你長得這麼漂亮，真是可愛極了。」
　　教授當時並沒有說什麼，但是女兒走了後，她的臉色嚴肅起來：「你傷害了我的女兒，你要向她道歉。」
朋友大驚：「我一番好意誇獎她，傷害二字從何談起？」教授搖搖頭：「你是因為她的漂亮而誇獎她，而漂亮這件事不是她的功勞，這取決於我和她父親的遺傳基因，與她個人基本沒有關係。但孩子還小，不會分辨，你的誇獎就會讓她認為是她的本領。而且她一旦認為天生的漂亮是值得驕傲的資本，就會看不起長相平平或是醜陋的孩子，這就給孩子造成了誤解。」
　　「其實，你可以誇獎她的微笑和有禮貌，這是她自己努力的結果。」
　　所以，教授聳聳肩：「請你為你剛才的誇獎道歉。」
　　「後來，我就很正式的向教授的女兒道歉了。同時表揚她的微笑和有禮貌。」朋友說。「而且從那以後，每當我看到漂亮的孩子，我都會對自己說，忍住你對他們容貌的誇獎，從他們成長的角度來說，這種事要處之淡然。孩子不是一件可供欣賞的瓷器或是一片可供撫摸的羽毛。他們的心靈像很軟的透明皂，每次不當的誇獎都會留下劃痕。」
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昨天親愛的為了參加國道馬拉松
當然嚕！身為跟班的我也要到丫
國道馬拉松有分為全程、半程和十公里
親愛的是跑十公里的
對我來說還是太長了
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哇~
我的珠珠因為人數不足
開不成了
真是的害我期待了好久....
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美麗又愚蠢
丈夫對妻子說︰"為什麼上帝把女人造得那麼美麗卻又那麼愚蠢呢？"
妻子回答道︰"上帝把我們造得美麗，你們才會愛我們，
把我們造得愚蠢，我們才會愛你們。"
目標變了
夫妻二人吃飯時，妻子說︰"你現在怎麼盡挑魚背上的肉吃？
記得我們談戀愛時，你最愛吃魚頭魚尾 ……"
"情況不同了嘛！"丈夫說︰"現在我的目標是吃魚，
當時我的目標是釣魚。"
饒你一次
一個男人很怕老婆。
一天，他老婆又當著客人的面和他吵了起來，並打了他一耳光。
為了面子，男子壯著膽子大吼︰"你敢再打我一下？"
他老婆毫不猶豫地又打了一下。
男子看嚇不住老婆，只得說︰"既然你這麼聽話，我就饒你一次吧。"
何必如此
妻子心血來潮，站在鏡子前仔細端詳，
發現自己的臉竟是那樣難看，不禁放聲大哭。
坐在一旁觀察已久的丈夫說︰
"你偶爾照一次鏡子就那麼傷心，那我天天看著你又該怎麼辦？"
跟在家一樣
妻子到監獄探望丈夫時問︰"親愛的，你在這里過得怎麼樣？"
"就跟在家一樣，哪兒也不讓去，伙食也糟透了……"
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得不償失
丈夫回家很不高興，妻子關心地問︰"你遇到不順心的事了嗎？"
丈夫︰"今天我在公共汽車上拾到２００元錢。"
妻子︰"那應該高興啊！"
丈夫︰"另一個乘客也看見了，我和他平分……"
妻子︰"那你不是還有１００元嗎？"
丈夫︰" 回家前，我才發現那２００元其實是我自己丟的。"
夢話
妻子關心地對丈夫說︰
"老公，你近來老是說夢話，要不我陪你去醫院檢查一下身體？"
丈夫驚慌地答道︰"不用，如果醫生給我治好了這毛病，
那麼我在家里的這一點點發言權都沒有了！"
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